在宝龙地产2019年年中的业绩媒体发布会上，总裁徐华芳表示，未来的定位必须是以业务为导向。”一年至少要开8到10家大型购物中心，这是底线。”

但研究结果给出了不同的情况。2018年，宝龙地产销售额占410.36亿元的80.14%，企业占19.86%。收入、租金和物业管理服务收入约为22.49亿元，仅占销售总额的5.48%。与2016年相比，宝龙地产当年合同销售额为176.4亿元，商业占66.1%，住房占33.9%。这是不可避免的，宝林房地产开发模式在业界被称为“以房养商”。

事实上，宝龙地产的房地产项目始于2016年，收入增速从2014年的33%大幅放缓至2015年的23%，而2016年则进一步降至20%。于是，公司终于不再局限于商业地产，开始从事住宅地产业务。很快，2018年，该公司实现了业绩--收入增长回到25.66%。

商业地产，2016至18年，商业项目的数量开宝龙七，五，三。而在2018年，它开了19个新地铁的地铁集团吴越广场，新开的49万达广场。

仅从出租率的角度来看，宝龙地产企业管理的IPO表明，宝龙地产的许多项目已经进入成熟期，仍然难以运营。2014年开业的天津宝龙广场，今年上半年出租率仅为50.8%。2016年，山东莱山宝龙广场出租率仅为63.8%。2012年泰安宝龙广场出租率仅为69.7%。2009年开盘的青岛城阳宝龙广场去年的出租率仅为58.7%。此外，还有七八个成熟项目，出租率低于80%。

根据招股说明书，宝龙地产主产品线36处商业物业的平均租金为84.3<unk>,中国研究所发布的《2019年中国商业房地产百强研究报告》显示，2018年商业房地产百强代表了该公司的重点项目。平均租金达到93.8英镑。

中原房地产研究部主任宋慧永公开表示，渤海宝龙地产租赁形势不容乐观的原因是老板不愿花钱。总是以低廉的价格得到二三线城市周边的土地，而采取其他一些企业不想要的土地，盲目贪图便宜，没有商业实力，使宝龙地产逐渐边缘化。

事实上，即使是在渤海之滨，在2017年开业，新城广场青岛吴越建筑面积14万平方米，超过98％，在今年2019年上半年的出租率，租金收入达到了54万元。

兰德咨询总裁宋延庆对宝龙地产的评价更为直接，他公开表示宝龙地产没有一家“做得特别好”，因为宝龙太“贪心”，可惜两只手都不狠。

2013年初，宝隆房地产实施“以上海为中心，深耕长江三角洲”战略，全面向二线城市转移。Dingzuyu，Iju China的首席执行官，公开表示这个模式到目前为止运作良好。然而，在当今商业地产同质化的严重现象中，宝龙仍面临着诸多转型挑战。