杨元庆：联想要用Moto Z反攻中国智能手机市场

Moto Z是联想推出的模块化手机，现在在全球还没有干流厂商做这方面的测验，但在联想内部，Moto Z被视为最高战略等级的产品，它来自于“杨元庆项目”，接下来公司每个人都要像销售员相同去全员推行这款产品。

杨元庆

两年前，当联想收买摩托罗拉今后，联想集团董事长兼CEO杨元庆到Moto美国总部实验室观赏，在体会了模块化手机之后，感觉遭到不小的震慑，所以就决议把这款产品做出来，并量产推向商场。

为了等候这款手机面世，联想整整花了两年，但在这两年中，外界的改变早已超出杨元庆预期。尤其在我国智能手机商场，最近几年没有一家厂商能够稳坐出货量头把交椅，最近三年的出货量第一名现已由三星变为小米，又从小米变成了华为。

Moto Z

反观Moto品牌，近几年简直快要被我国人完全忘记，由于在人们日常日子中可见的范围内，现已看不到Moto 手机的身影。

但杨元庆并不以为Moto Z呈现得太晚，只需产品自身有吸引力，他不怕没人买单。杨元庆以为我国智能手机商场过分浮躁，大都厂商的手机产品简直都是炒快勺炒出来的，但联想期望用两年去打磨出Moto Z。

“咱们后边升级换代能够快一点，硬件重组也能够升级换代快一点。可是真实把它界说成新的产品形状、系统架构，一年做出来仍是很难的。我是期望咱们要有一点工匠精力，踏踏实实做出精品，哪怕时刻花得长一点。”

自上一年夏天联想移动换帅今后，联想逐步摒弃以外的机海战术，开端走精品道路。“本年上半年发布的ZUK，以及下半年发布的Moto Z，在大方向和战略上是正确的，” 杨元庆以为，要不了太多时刻，外界就能够看到联想在手机方面走出一条复兴之路，尤其是在我国商场。

Moto当年由于战略上的失误，在功用手机转向智能手机这块动作慢了，没有快速转型成功，所以不得不抛弃了许多欧洲、我国的商场。而现在，是一个从头打回来的进程。

为了让外界和股东对联想有决心，联想集团副总裁、我国区CMO王传东乃至用落魄时的苹果与现在的联想进行比照。2000年曾经，外界觉得苹果现已岌岌可危了，这个品牌现已被其他的PC架空，何足挂齿。但谁也没想到，跟着乔布斯的变革，几年今后苹果又从头回到巅峰。

本年以来，联想移动对我国手机商场的干流厂商进行了一番比照和研讨，终究得出结论，只需发力对了，在正确的道路上走两三年根本都能成功。

联想集团高档副总裁、联想移动联席总裁陈旭东此前曾表明，联想移动并不是立刻就能翻过身来，他以为联想大约需求两年时刻，需求发布2-3代ZUK产品和两代的Moto产品才干翻身。

未来两年，联想移动的战略是“产品、品牌、途径”三箭齐发，任何一方面都不能偏废。即便发布了Moto Z这款模块化手机产品，其品牌建造、推行途径建造相同重要。为了做好这款产品的商场推行，联想将会在全国各大影院、干流机场、首要商圈和一线城市候车厅进行大规模广告投进。