作为从前国内手机商场榜首阵营“中华酷联”中的重要一员，中兴曾与华为一道，曾到达许多品牌无法企及的高度——全球第四。但现在华为一路高歌，已成为国内榜首，全球第三，并想把安卓手机之王三星挑下马。而中兴手机已接连三年跌出国内智能手机商场前五。
华为中兴
2016年，中兴通讯遭受了上市20年来的第2次亏本，净亏本达23.6亿元，较上一年同期净利润削减173.49%。
经过一年的苦心运营交出这样一份成果单，绝不是一家上市公司的荣誉。 中兴通讯总裁赵先明对这种现状也难免焦虑，“公司正在遭受建立31年来最大的危机，企业有必要面向未来。”
衰败贵族“中兴”
中兴通讯是我国电信商场的首要设备供货商之一。1992年，创始人侯为贵带领38位中兴元老一起创立了深圳中兴维先通设备有限公司。
次年，该公司与691厂(后更名为西安微电子技能研究所)、深圳广宇工业公司(后更名为航天广宇工业集团公司)一起出资创建了深圳市中兴新通讯设备有限公司(下称“中兴新”)，作为国有本钱和民营本钱的混合所有制企业，中兴新创始了“国有企业，授权运营”的共同运营形式。
1997年，中兴新经过资产重组创立了中兴通讯股份有限公司，同年发行A股并于深交所主板上市。2004年，中兴在香港联交所主板上市，成为首家在香港上市的A股公司。
在CDMA和小灵通盛行的2003年，中兴和华为一时瑜亮，成为国有手机品牌的代表企业。2007年，中兴世界化战略取得打破，CDMA出货量接连两年位居全球榜首，进入全球前四大设备供货商队伍。2009年，推出全制式九大品类40余款3G终端产品，成果“我国3G榜首品牌”，至此中兴成为全球第六，我国榜首大手机厂商。2011年，全面发动智能战略转型，成为全球第五。
可是，跟着智能手机的鼓起，中兴和华为在实力上的距离逐步拉大，华为逐步成为国产智能手机的领军品牌，中兴则节节败退，成果上遭受了5年的跌宕起伏。在2011年，中兴的经营收入到达863亿元后，次年开端亏本，据中兴年报显现，2012年亏本额为28.4亿元。
之后的几年，中兴成果虽缓步上升但泛善可陈，仅在2015年打破了30亿元人民币大关。
手机事务难扭颓势
3月8日，中兴通讯发布了2016全年度的成果快报，傍边显现，在2016年度，中兴通讯的亏本额到达了约7.7亿元，归属于上市公司普通股股东的净亏本23.57亿元。
在手机事务上，中兴出货量的体现也不尽善尽美。IDC数据显现，2016年，中兴全球智能手机出货量与2015年比较跌落了36.5%，约为3560万台；另一份相同来自IDC的2016年全球智能手机出售状况陈述则显现，中兴并不在前五之列。
曾几何时，得益于中兴在运营商途径的深耕，在国内的手机商场上刻画了“中华酷联”的格式。可是成也萧何败也萧何。当4G遍及，智能机年代降临后，补助下滑的运营商途径现已不能满意手机开展的要求。纵观当下开展敏捷的国产手机品牌们，它们都有着自己共同的营销方法，比方OPPO、vivo的专攻线下；小米的主打线上等等。
比较之下，中兴无论是在线下途径仍是线上途径不占优势，又缺少清晰的产品定位，因而活得越发困难。在当下，中兴现已不再是用户购买手机时的首选品牌了。
而在以往的“福地”海外商场，中兴最近也是费事多多。从2016年3月起，由于中兴通讯涉嫌向伊朗出售违禁的美国电脑设备，美国将针对中兴通讯施行出口约束，制止美国公司向中兴通讯出口商品。
这对其时在美国手机商场份额占到了10%的中兴来说是个不小的冲击，由于这一起影响到了中兴通讯的供应链，然后进一步影响中兴手机在美国商场的出售。中兴手机销量在2016年的下滑，很大一部分原因即来自于此。
本年3月，中兴通讯宣告，与美国政府就美国政府出口控制查询案子达到宽和;作为宽和协议的一部分，中兴通讯赞同付出8.92亿美元的刑事和民事罚金。这关于中兴来说又是一次冲击。这使得中兴通讯的管理层在2017年的新年致辞顶用开门见山的方法向职工说明晰公司近年所遭受的危机。其间，时任董事长赵先明称中兴“遭受到建立31年以来最大的一次危机”。
为何一再失利？
关于在国内商场上的失利，时任中兴通讯履行副总裁的曾学忠表明：“理由能够找许多，可是，一句话便是，咱们做得不行好！所以，要复盘，可是不要解说。”
曾学忠对失利原因进行了反思和总结。在他看来，中兴手机最大失误有两点：一是战略失误，没有提早洞悉到顾客转化趋势和途径转化趋势，错失了功用机向智能机转化、晋级换机两个风口；二是固有的运营商管控形式、品牌建造等短板，在供应链、品牌传达上亟待提高。
诚如曾学忠所言，在功用机年代，中兴捉住运营商这个中心要素，成果了“中华酷联”；而在智能手机遍及期，性价比、拿手线上营销成果了小米；2014年下半年以来的换机窗口，在线下途径有长时刻沉积、寻求做工“轻奢”的步步高、华为也成功了；而中兴仍然在依靠传统运营商途径，抛弃了途径建造和品牌传达的杰出时机，越来越跟不上商场的脚步。
曾学忠的反思可谓诚实，不过或许仍然不行。
有剖析指出，中兴失利的原因，除过度依靠运营商和错失互联网手机等几个风口外，首要还包含：
首先是产品性价比不行；其次是产品质量有严重缺乏，用户体会不行，比方“操作系统不及时更新”已成为顾客吐槽的焦点；
其次是宣扬缺乏，特别煽动性宣扬缺乏，这方面首要体现在中兴手机对自己的专利专长、“剁手兴”的改变性、外在形象等，宣扬力度显着不行。“乐视宣扬要逾越苹果、小米打情怀牌竖起性价比的标杆、华为刻画了中高端的品牌形象并且渐入人心，这些论题整天在咱们耳边回响。”反观中兴的品牌刻画和宣扬，是显着缺乏的，一般顾客对中兴的品牌形象，还停留在“剁手兴”上。
高层频频变化
近一年来，比较于事务自身的不景气，中兴高层的频频变化亦备受瞩目。
4月5日下午，中兴通讯宣告公告称，公司收到了履行副总裁曾学忠因个人原因，向公司提出的书面辞职陈述，并于当日收效；辞职后，曾学忠将不再于中兴通讯担任任何职务。
这不是中兴通讯近期进行的榜首次高层人员调整了。
就在本年2月22日，中兴通讯发布公告称，公司履行董事史立荣辞去了公司第七届董事会非履行董事、及所担任的薪酬与查核委员会委员、提名委员会委员职务，本日收效。史立荣相同不再于中兴通讯担任任何职务。
3月14日晚间，中兴通讯再一次发布公告称，履行董事殷一民中选中兴第七届董事会董事长，任期本日收效;原董事长赵先明辞去董事长职务，但仍继续担任公司履行董事、总裁等职位。
此外，有媒体曝出，中兴内部现已下发红头文件，录用原终端北美运营部总经理程立新为终端事业部总经理，全面担任中兴手机事务。本年51岁的程立新结业于浙江大学信息与电子工程系，2010年参加中兴通讯。
以上一系列变化，均发生在2017年头。
而在2016年，中兴迎来了建立以来最大的一次人员变化：当年4月6日，掌握公司30年的中兴通讯创始人侯为贵正式宣告退休，不再担任公司董事长一职;公司副总裁兼CTO赵先明接过了侯为贵的职位，并兼任公司总裁。
短短一年的时刻里，中兴通讯的高层就阅历了五次大变化，其间董事长一职更是三易其主。这也折射出了这家从前的通讯巨子在曩昔一段时刻内的不如意。
复兴之路在何方？
前史总是惊人的类似。中兴通讯在每一次困难时期，都能够快速反思并采纳整理办法。
相同，2016年内忧外困之下，中兴通讯再一次挑选了裁人。本年1月初，中兴通讯宣告裁人约3000人，其间五分之一来自体现欠佳的手机事务部分。也便是说，有600名来自手机事务部分的人被裁掉，占到全体手机部分总人数的约20%。
面临手机事务的潜在危机，中兴还采纳了换帅战略。本年3月14日，殷一民顶替赵先明担任中兴通讯董事长一职。
此次掌握帅印的殷一民，在中兴通讯担任履行董事已有20年之久。在2004年到2010年期间，殷一民成功接过创始人侯为贵手里的大旗，带着中兴通讯不断开展，更被称为中兴通讯的“要害先生”。有谈论指出，“殷一民有很强的技能布景，在产品研制方面很拿手，担任终端事业部总经理后，能提高中兴手机研制方面的实力。”
现在又有在北美商场做出了不少成果的程立新接掌手机事务。中兴通讯内部人员称，“程立新在中兴通讯七年多，了解中兴通讯的运营机制、内部联系和事务流程，咱们内部并不意外”。言论亦以为殷一民的回归、程立新的补位，将给手机事务带来更多或许。
此外，在手机事务的布局上，中兴本年还高调参展MWC2017，对外展现了支撑千兆级网络的智能手机，声称自己的千兆手机成为从4G迈往5G的里程碑。外界谈论称，中兴把自己的手机事务2017年和未来的期望押宝在5G之上。
当时，不可否认中兴在技能的厚度和5G的先行优势，但有剖析以为，从4G到5G的过渡需求必定的时刻，从技能到产品再到商场的每一步都是困难的应战。“网点建造、资费问题都存在着变数。加上现有4G的体会基本能满意用户现有的需求，5G技能优势对开辟手机商场的影响，或许没有前几次通讯技能迭代那么大。”假如无法敏捷补齐产品和品牌的短板，充沛发挥出自己的技能优势，那么中兴手机的远景仍难以达观。在诸强环伺之下，中兴手机只怕难有逆袭的时机。因而有组织猜测以为，2017年中兴的全球智能手机商场份额还将跌落3%。
关于中兴这样的国企来说，战略的履行当然重要，但战略自身的取舍决断或许才是最难的。
手机商场竞争日趋白热化，阅历几年暴升的小米正在退烧，加上三星、苹果等世界巨子的继续深耕，以及 VIVO、OPPO、乐视等新式厂商不断涌现，跟不上商场脚步的手机厂商，就意味着掉队甚至筛选，强悍如当年诺基亚、摩托罗拉，也是几年之间就变成了手机商场的时过境迁。
曩昔一年多来，中兴通讯呈现了手机销量下滑、集团大裁人、临阵换帅等很多难题，不仅在公司营收上徘徊不前，并且逐步与旧日队友华为拉开距离。但不可否认的是，其仍然是国内较为超卓的企业之一。
从前由于过火倚重运营商途径而逐渐落寞的中兴手机，是否能捉住这次5G的浪潮重回手机职业榜首阵营，咱们拭目而待。
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