产品单一盈利难 一加手机放弃线下全面关店

来源:永发信息网 作者:admin 2022-08-22 阅读:97

开业缺乏两年,一加手机宣告于8月22日封闭了坐落北京、上海的两家旗舰店,这也意味着一加手机国内体会店已悉数封闭,一加完全抛弃自建线下途径。

产品单一盈余难 一加手机抛弃线下全面关店
一加实体店

《我国经营报》记者8月23日在一加手机坐落北京蓝色港湾的旗舰店看到,店面上一加的招牌仍在,可是大门紧锁并贴有撤店告知,墙上海报写着“新的品牌行将入驻”。关于本报记者提出的关店原因以及未来一加手机展开相关问题,到发稿,记者没有收到一加科技回复。

今年以来,国内各大手机品牌纷繁加大线下布局力度。走“小而美”道路的一加手机却逆势而为,抛弃线下途径,这在业界看来是“及时纠错”。“旗舰店本钱太高, 一加手机产品单一,根本很难盈余,大规模展开线下途径不是一加这样体量的公司所能承当得起的。”手机我国联盟秘书长王艳辉表明。

全面关店

近来,一加科技在其微博上低沉发布了关店告知,表明为了将有限的资源投入到最需求的当地,坐落北京、上海两地的一加旗舰店将于8月22日封闭,并表明会将一切精力会集到线上途径,坚持走精品道路,加大软件开发投入。

而上一年11月以来,一加科技现已接连封闭了全国45家由OPPO署理的线下体会店。

8月23日下午,记者在一加手机坐落蓝色港湾的旗舰店内部看到,店内设备已悉数撤柜,几名工作人员正在整理店内设备。其间一位工作人员告知记者,该店早年一天开端就现已关门,并将撤出蓝色港湾,这是公司做出的战略决策,顾客假如要买一加手机主张经过网上途径。

2014年12月22日,一加手机坐落北京蓝色港湾的旗舰店作为全球首家体会店开业,一加CEO刘作虎曾亲身参与站台,并表明一加正式敞开线下战略布局。

刘作虎2013年11月从OPPO副总裁方位离任,当年12月17日宣告创建一加科技,打造互联网手机品牌“一加”;2014年4月23日,一加手机首款旗舰产品发布,选用线上出售形式。

为了“消除‘网络营销与手机什物’脱节的痛点”,首家一加自营体会店在北京开业。店内规划和苹果体会店相似,分为展现区和体会区,供给手机及周边产品的体会、出售等。

北京旗舰店开业之后,一加又于2015年8月在上海建立了第二家体会店。而在全国其他城市,相继由遍及各地的OPPO署理一加体会店。

此番关店,意味着OPPO在国内的体会店已全线关停,一加再度抛弃线下形式,专攻线上形式。

量力而为

“一两家旗舰店效果有限,”在王艳辉看来,一加一开端建旗舰店就仅仅试水,现在关停算是及时“纠正过错”。

一加2014年至今总共发布了四款机型,标榜“不考究”,一直走的是小众精品道路。依据刘作虎在微博上揭露的数据,一加手机1代发布400多天,销量超越150万台,其间60%在海外出售。

“旗舰店本钱太高,而一加的产品单一,关于公司来说根本很难盈余,假如大规模地铺设线下途径,加上宣扬、广告等各种费用,不是一加这样体量的公司承当得起的。”王艳辉表明。

此外,在业界看来,一加和OPPO之间的奇妙联系或许也是此番关店原因之一。

关于一加和OPPO之间的联系,OPPO公关人员则对本报记者表明,二者是两家独立运营的公司,可是一起由欧加控股有限公司控股。上一年12月,OPPO的企业名称更名为欧加控股有限公司。

资 深业界调查人士孙昌旭表明,一加作为OPPO集团的一个“独立团”独自运营,实际上是OPPO创始人段永平在互联网运作上的一种测验。一加前期建立线下体 验店是为了让顾客认识到一加品牌,现在一加这个互联网品牌已逐渐被线上顾客认可,一加也完成了自己的“历史使命”。

而现在,线下战役早已打响。除了传统的OPPO、vivo、金立,互联网品牌小米、乐视、魅族也加大了线下途径布局力度。

“线下途径靠的是很多的营销宣扬占有商场,现在看来一加没有才能也没有必要再去跟OPPO、VIVO进行线下竞赛。”此外,在孙昌旭看来,一加一直走情怀道路,也更适合线上展开。

要小而美

事实上,现在一加手机战略调整从上一年年末就已开端。在此次关店告知中,一加说到“2015年年末,咱们提出了国内聚集线上的战略展开方向,在往后的一段日子里,一加将坚定地履行这一战略,将一切精力会集到线上途径”。

一加内部职工也告知记者,此次关店仅仅呼应公司战略调整的天然之举。但在2015年年末一加发布的官方声明中,一加表明北京上海的自营体会店仍会持续保存。

据媒体报道,上一年11月,刘作虎在发给整体职工的一封名为《聚集,再动身》的内部信中反思一加在2015年“过分急于求成,一度迷失了方向”。

在一代手机上收成150万台的销量在业界看来成果不俗,可是一加在2015年发布的一加手机2代却反应平平。刘作虎坦承在国内统筹线上线下两途径,反而导致了公司的被迫和疲于奔命。“从现在状况来看,事务的展开成果与预期间存在一段距离,接下来公司有必要聚集。”

在王艳辉看来,一加假如坚持走小而美道路反而更简单盈余。“站稳中高端商场,能够逐渐培育自己的粉丝,即便销量不大,也能够完成接连的运营。过于寻求销量,意味着要做更多中低端机型,赢利反而下降乃至亏本,溢价削弱,即便被收买也难以卖一个好价钱。”

免责声明:
本站部分内容系网友自发上传与转载,不代表本网赞同其观点;
如内容涉及版权或违规等问题,请在30日内联系我们,我们将在第一时间删除内容!