上星期，印度第二大手机制作商Intex创始人班赛尔对媒体标明，印度政府应该对我国手机征收反倾销税，就像对待我国钢材产品那样。他以为，在印度拼装的我国品牌手机也要被征收反倾销税。报导还泄漏，印度手机职业的高管已与政府官员接见会面。
印度手机
此事经中印两国媒体报导后，火药味渐浓。
其实，这类声响在印度并不新鲜。Micromax在印度本乡品牌中排名榜首，上一年6月，其联合创始人简恩在承受媒体采访时，责备我国手机企业在印度以贱价往来不断库存。
现在，印度政府没有对此表态。而在印度国内，对企业动辄诉之政府维护的呼吁，存在不同声响。部分顾客好像并不配合，他们在网上留言：“咱们的”印度品牌和“他们的”我国品牌有什么不同呢？产地都相同，由于零部件都是在我国出产的。
他们洞穿了印度手机品牌打“民族牌”后的本相——印度品牌其实也是“我国制作”。
一位给印度品牌代工的我国出产商泄漏，印度手机企业更多是交易企业，他们从规划到制作，全都外包给我国企业。可是，“印度手机找的代工企业，在技能和工艺来讲，都是二流，和OPPO、华为有很大的距离。”
在功用机年代，对规划和工艺的要求并不高，印度品牌依托代工尚能在本乡吃得开。在印度进入智能机年代后，短短两年间，本乡品牌的下风暴露无遗。
2016年第四季度，我国品牌手机的商场份额已从一年前的14%猛增至46%，而同期印度品牌手机的商场份额从54%锐减至20%。
可是，印度企业提出的征收反倾销税的办法，明显，并不能处理问题。小米等我国企业，其在印度商场出售的机型，70%是在本地拼装。假如针对来自我国的零部件纳税，那么，这同样会伤害到印度本乡品牌。
印度本乡品牌不甘心吐出口里的“肥肉”，产业链格式又让他们反击乏力，诉诸“民族牌”在情理之中。
这与其说是印度工商界民族主义回潮，不如说是他们生计危机的印证。
并且，这种维护颜色稠密的言辞，并不独自针对我国企业。上一年2月，印度排名榜首的电商Flipkart的创始人，在一次研讨会上标明，印度是时分反省电商方针了，采纳恰当维护，避免本乡企业损失生计空间。他将锋芒对准对手亚马逊，说这些世界巨子只能投钱给印度企业，而不该在印度运营。
印度政府没有理睬。吊诡的是，Flipkart其实殊难称得上是一家纯粹印度企业。为了避税，几年前，它已将注册地从班加罗尔搬到了新加坡。
不过，这些言辞值得我国企业警醒。首要，来自企业的表态不该被政治化。印度国内对此也存在不同声响，并且，印度政府并未标明态度。相反，在莫迪上台今后，印度对外开放的脚步明显提速。比方，曩昔两年，印度政府逐步放宽外国直接投资约束，超越90%经过主动途径流入印度的外资已不需求政府同意。
其次，我国企业要在印度学会两条腿走路，化解潜在的危险。一方面要争夺更多客户，一方面还要主动出击，游说印度政府。OPPO和vivo两家我国企业在商业营销上不惜重金，冠名印度棒球联赛，签下宝莱坞当红明星代言。可是，静心挣钱的OV在政府公关上几乎没有作为。小米在印度本乡化运作上，可谓是OPPO和VIVO的导师。本年3月，雷军被莫迪接见，见证了小米印度团队的公关能力。
第三，合理使用印度自身的规矩。印度各邦都有自己的利益诉求，特别像南部的安得拉邦和特伦甘纳邦，两地的行政领袖正大力推进制作业，我国企业假如能处理他们的诉求，在当地树立工厂，还能协助当地添加税收、进步工作。我国企业要学会的是，向印度民众讲好跨国运营的故事。
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